晋城建行住房支行高度重视案防工作,做足文章,绷紧案防弦,严把案防关,用心构建安全、长效的案件防范长效机制。一是加强教育,把案防教育及日常的思想政治教育贯穿到各项工作的全过程,不断增强广大员工的法制观念和案防意识,筑牢思想道德防线。二是强化培训,特别是新业务、新产品的培训,促使员工熟练掌握业务操作制度上的硬要求,熟知业务流程风险控制点。三是认真排查,对员工的行为管理强化“一把手”负责制,通过日常的观察、了解、谈话、家庭走访等方式,落实日常排查工作,以便及时发现问题,及时化解和处理。并通过专项的自查、互查、家访和到员工居住社区了解情况、向客户发放调查问卷等方式,全面了解员工行为,做到心中有数。四是周密监测,建立业务风险提示制度,及时发布业务风险提示,有针对性的采取预防措施。五是加强监督检查。加强业务现场检查,横到边,纵到底,并充分利用监控录像对各项业务进行全程跟踪管理,坚持不放过每一个细节,对检查中发现的风险环节及时给予提醒,努力实现合规工作的无缝隙覆盖,为全行业务更好更快发展保好驾护好航。
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