近日,建行临汾洪洞支行结合贯彻落实市分行关于抓好四季度业务发展的工作要求,全面部署今年最后70天各项业务冲刺工作,确保全年各项工作“关好门”。
一是保目标。围绕全年目标任务和KPI指标,兼顾市场份额抓落实,认真组织开展四季度“保计划 增份额 防风险”关门红劳动竞赛活动,确保完成一般性存款新增及中间业务收入两大核心业务的全年计划。
二是强基础。继续大力抓好以重点建设项目、规模以上企业、房地产开发企业、外贸进出口企业新增开户等“四大客户群”为主要营销对象的抓户增存等基础性工作,打基础、谋长远,并严格落实对经营单位领导班子正负激励措施。
三是开展高层专项营销活动,对当地党委、政府的主要领导进行拜访,对重点单位一一进行回访和营销。
四是抓管理、防风险,进一步转变工作作风,提高工作效率;严防操作风险、信贷风险、道德风险及各类案件发生,确保全行持续、健康、平稳运行。
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