近日,建行临汾襄汾支行开展四季度“增份额、保计划、打基础、防风险”劳动竞赛活动,集中精力、物力、财力,力争实现全年KPI、综合经营计划整体工作目标。
一是根据全年综合经营计划,梳理指标,落实责任,将任务目标落实到各岗位。二是加大激励考核力度,设立单位和个人奖项,调动每位员工的积极性。三是强化营销,紧盯市场,加强组织推动和整体联动,开展形式多样的客户营销推介活动,充分调动营销积极性,实现有效营销。四是建立业务通报制度,营造“比、学、赶、帮、超”的良好营销氛围。五是合规经营,严防风险。在风险防范方面做到“三个落实”,对照今年开展的各项内控、案防、“平安年”等活动,落实时间保进度、落实内容保质量、落实结果保安全。
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