为了全面提升临柜员工综合素质,认真落实上级行《关于在全行网点开展“三狠抓三提升”业务竞赛活动的通知》要求,该行统一布署,在全行网点开展业务竞赛活动。旨在通过竞赛活动,切实提高员工规范操作的自觉性和主动性,有效防范操作风险,优化网点服务水准。
一、制定实施方案,明确竞赛标准。以“狠抓规范操作提升核算质量、狠抓合规操作提升风控能力、犯抓规范服务提升服务水平”为活动主题,将核算质量、业务学习、文明服务纳入竞赛指标。
二、设立管理台账,做好数据收集。根据竞赛指标,统一台账格式。要求各网点按人设立管理台账,做好日常数据收集积累,上报支行业务管理部,按月通报。
三、强化业务学习,开展自我分析。开展形式多样学习,利用业务时间强化技能训练、业务规章、风险案例学习,结合各类风险事件预警情况、业务操作差错情况、及规范服务落实情况,要求每一位参赛人员认真开展自我分析,查找自身不足,对各类操作规程中不明确、难落实的不合理因素,提出流程优化建议。
四、关注薄弱环节,提升风险管理。通过竞赛活动进一步了解网点、柜员日常管理操作中遇到的难点的存在问题,对管理薄弱网点、高风险柜员实行帮扶管理,有针对性做好业务辅导,相互帮助,全面提升营运风险管理水平。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号