工商银行抚州分行在抓好业务发展的同时,时刻不放松案防和内控管理建设,切实落实总、省行案防和内控制度要求,有效履行案防工作职责,认真查找案防和内控薄弱环节,采取三项措施促各项制度 落实。
一、抓学习增强员工法纪意识。该行在学习中改变以往领导一人读众人听的学习方式，注重边学习、边讨论，每个岗位员工对照规章制度检查自己日常工作中的执行程度。按照制度规定和流程要求，认真对照、领会、消化、提高。重点学习领会《员工违规行为处理暂行规定》和刑法中的金融条款，通过集体学习、讨论，使员工清楚哪些该做，哪些不该做，以进一步增强法纪意识。
二、抓业务操作指南搞好自查自纠。全行员工重温、熟悉掌握业务操作指南，积极参与业务操作指南的学习、讨论，及时发现问题，坚决纠正日常工作中存在违规操作现象。一方面不等不靠，根据业务操作指南中的相关内容，针对各个岗位和日常工作中的薄弱环节进行排查，边查、边纠。另一方面对员工在8小时外的经常性打牌赌博、晚回家、异常消费、经商等不正常行为进行排查，发现苗头，及时制止。促使员工在依法合规操作的前提下，干出业绩，实现又好又快发展。
三、抓制度执行堵漏洞隐患。一是对规章制度、办法、业务操作指南进行再熟悉、再了解，避免在无知状态下操作业务，坚决杜绝违规操作和违规收费现象；二是进一步强化员工法纪意识，正确处理业务发展与规范经营的关系，让大家都清楚什么是违规、什么是违纪，什么是犯法，不能以违规为代价去获取一时的业绩；三是教育员工在业务办理中严格按制度要求去操作，不能用面子、人情、关系去代替制度，不能放宽制度执行标准。
