晋城建行新市西街支行六项措施构筑风险防范屏障

    一是认真组织晨训，加强合规教育，提升一线员工风险防控意识；二是加强委派营业主管管理，提高履职能力，发挥第一道风险关口作用；三是定期组织员工业务培训，不断提高一线员工业务水平和操作技能；四是积极开展员工行为排查，了解员工的思想动态，及时发现风险隐患；五是经常开展网点防控风险工作检查，及时发现风险隐患，提出有效防范措施，切实提升支行整体风险防控水平；六是每月召开案防分析会，总结案防工作经验，查找存在的不足，制定下一步工作措施，确保各项案防措施落实到位。