人是管理要素中最活跃、最关键的要素，经营管理水平的提高、金融风险的防范，最终要通过人的努力、通过员工的工作来实现。加强内部管理，做好案防工作，重点要抓好员工队伍的管理。晋城建行多渠道、多方式抓好员工的思想道德教育，提高员工政治思想素质，增强道德修养，努力做好案件防控工作的基础性工作。
一是强化核心价值观教育。坚持以人为本，开展深入细致的思想教育工作，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观和良好的职业道德观念，提升员工的满意度和忠诚度，使广大员工将自己的职业价值目标与建设银行的价值目标融为一体，培养一支“政治过硬、业务优良、作风清正，纪律严明” 的职工队伍。
二是强化职业操守教育。《员工职业操守》是建设银行员工从业履职的基本规范，贯彻执行好《员工职业操守》，有利于提高全行员工的整体素质，有利于树立和保持建设银行良好的企业形象，有利于构建防范道德风险和操作风险的长效机制。
三是强化责任意识教育。责任心是做好工作的前提，更是防范风险的保障。教育干部员工增强岗位责任意识，树立高度的责任感和强烈的事业心，爱行敬业，勤奋工作，一丝不苟，精益求精，认真履行职责，坚决杜绝工作不负责任，得过且过，敷衍了事，应付差事的现象。
四是强化执行力教育。通过在全行经常性地开展制度意识教育，教育员工牢固树立遵章守纪、照章办事、按规操作意识，强化制度观念，克服有章不循、违规操作、简化程序等现象，确保各项规章制度落在实处，有效防范各种风险。形成人人懂得制度规定，个个遵守制度要求，全员防范风险的氛围。
五是强化风险意识教育。经常对员工进行风险意识教育，教育员工树立“风险时刻存在，危险就在身边”的意识，头脑中时刻绷紧防范风险这根弦，时刻保持高度警惕，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，做到警钟常响耳边，风险防范长记心间。
六是强化典型教育。用遵章守纪、照章办事、规范经营的正面典型激励员工，学习他们的经验，弥补自己的不足。用发生在金融系统的典型案例警示教育员工，吸取教训，严格规范自己的行为。
七是强化法制教育。在企业网开设法制专栏，开展普法教育，送法到基层，使每一名干部员工都能做到学法、知法、守法、用法，懂得法律的严肃性，增强自我约束、自我管理、自我保护意识，增强法制意识和法律观念，提高依法办事的能力，提高同违法犯罪行为做斗争的自觉性。
