今年以来,建行临汾分行合理运用信贷资源,精准高效发展个贷业务。
一是持续加强个贷项目储备。区域管理,分片包干营销,加强优质楼盘和项目储备。
二是合理安排贷款投向。兼顾产品、客户和区域策略,实行“五优先”,将信贷资源优先配置给管理规范的支行、优质开发商的重点楼盘、重点产品、综合效益高的贷款项目和高端客户。
三是加强联动提高产品覆盖度。上下协作,落实“1+X”产品联动,每笔个贷业务落实4个以上金融产品。
四是提高个贷业务规范管理水平。运用监测工具,提前预防,沉下去检查督办,对不良双增的支行扣减绩效和资源配备。
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