为进一步做好安全保卫工作，9月27日，建设银行湖南省永州市分行在该行二楼视频会议室召开安全保卫工作会议，辖属各支行分管安全保卫工作的行领导及安全保卫人员、本部各部门负责人参加了会议。该行刘辉华副行长主持会议，并作题为《持续深化平安创建 努力提升管理水平 为全行发展提供强有力安全保障》的讲话，传达贯彻了省行安全保卫工作会议精神，分析了当前面临的治安形势，对前期安全保卫工作进行了回顾与总结，对下一阶段安全保卫工作进行了周密部署。
永州市分行下阶段安全保卫工作总体思路是：按照总行和省行、市行党委的要求，围绕全行发展战略和中心工作，以深入开展“平安建行”创建为主线，以实现“无重大恶性案件，无重大安全责任事故，无重大群体性事件”为目标，以“七个强化”为抓手，通过拓展安保职能定位、提高系统管理效率、推进安防设施达标、提升案件防控效能、加强安保队伍建设，促进全行业务健康可持续发展。
一是强化观念转变，夯实安全发展思想基础。紧紧围绕“平安建行”创建工作，督促员工转变安全观念，夯实安全发展的思想基础，以思想上的转变求得工作思路的创新，以观念上的创新求得工作举措的创新，以认识上的突破求得工作面貌的突破。
二是强化综合防控，不断增强案件防控能力。把保障员工和客户生命安全放在首位，突出抓好自助区域刑事治安案件防范工作，全方位多手段抓好金融诈骗案件防范工作，争取多方支持，形成合力，营造良好的业务发展环境。
三是强化设施建设，不断提升安全防护水平。坚持落实安防设施“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，严格执行安防设施运行管理制度，确保安防设施运行正常，并进一步提升安全技术防范集约化水平。
四是强化基础管理，不断提升安全管理水平。切实加强条线管理，坚持一级抓一级，逐级抓落实，确保总行、省行、市行决策部署和相关要求能够贯彻落实到基层。切实加强体系建设，构建“层次清晰、结构完整、适用性强”的制度体系，构建“纵向到底、横向到边、人人有责”的责任体系，构建“分类齐全、反应灵敏、运转高效”的应急体系，构建“定量为主、定性为辅、科学有效”的考核体系。
五是强化安全保障，确保“十八大”期间安全运行。深刻领会中央、上级行精神，增强责任意识，自觉将安全保障和维护稳定与自身工作紧密结合起来，在安全稳定中谋发展，在发展中促安全稳定。
六是强化组织保障，加强安全保卫自身建设。进一步创新工作思路，融入业务，促进安全发展。进一步加强队伍管理，提高履职能力。
七是强化平安创建，建立健全常态管理机制。加强组织领导，落实创建工作责任，把“平安建行”创建的职责分解落实到每个分支机构、每个部门、每个岗位和每一名员工，形成职责清晰、主动负责的工作局面，确保创建工作深入推进。加强考核评价，建立健全长效机制，使创建工作持续成为保障全行安全稳定运营和可持续发展的重要举措和内生动力。
会议期间，还组织了安防知识培训，开展了防抢劫和消防演练。
