近日,建行山西省阳城支行抢抓“中秋”、“十一”两节有利时机,组织营销人员对公司及个人中高端客户进行走访,充分挖掘客户潜在贡献度,进一步增强客户对支行的归属感,有效维护中高端客户。
一、统一思想,重点拓展中小企业客户。 支行多次召开客户经理及中层干部会议,把拓展中小企业客户作为争揽中高端客户的一项重要基础工作来抓。积极吸取兄弟行的先进经验,管理人员和客户经理统一思想认识,找准市场定位,全力挖掘中高端客户。
二、积极回访,将中高端客户维护工作落在实处,支行领导和客户经理,于两节之际对金融资产20万以上客户全覆盖走访,针对不同类型客户制定个性化的走访方案,进一步密切银行与客户之间关系,将中高端客户维护工作落在实处。
三、有效考核,充分调动全员对中高端客户维护的积极性。在员工一年多的维护客户工作的基础上,抽查员工维护客户日志,掌握营销进度,加大考核力度。
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