随着近几年股份制银行的掘起,同业竞争日趋激烈,争抢客户已到了白热化的地步,我行也面临客户流失的严峻考验。目前客户投资资本市场炒股资金被套,买基金资金缩水,买房又遇政策调整。现在推出低风险的理财产品,正好迎合了客户的心理需要。石鼓支行在贺行长的带领下,确定将理财产品的销售作为稳定客户的思路,加大客户的维护力度,强化营销,理财产品的销售取得了较快的增长,可谓是双赢,既稳定了客户,也给我行带来了收益。截至8月底,该行完成理财产品的销售1.8亿,9月份又完成保本理财1700多万,取得了分行排名第二的好成绩。该行的具体做法是:
一、加大考核力度,提高营销的主动性.
随着理财产品的销售的增长,分流了部分存款,大家开始有了抵触和为难的情绪,分行的考核是理财产品不算存款,招商银行的金葵花理财室以经开到了我们的对面,如果我们不加大理财产品的销售和客户的维护,意味什么?我们石鼓支行的每个人心里是最清楚的,没有办法这就是竞争,人家都抢到了我们门口来了,在这紧迫形势下,领导班子及时调整考核方案,本月的销售的保本理财产品既算存款又有理财的奖励,在很大程度上调到了大家的积极性。
二、真诚服务客户,提高客户的忠诚度.
假日上门拜访,生日短信问候,我们热忱的服务,明确的分工赢得了客户的信赖与赞许,更好地维护了建行这个品牌。平时重视对客户信息的搜集,每周例会是大家在一起交流经验畅所欲言的时候,通过整理大家提供的客户需求表,对理财需求的客户进行回访,对客户的需求作出正确的判断,为客户量身定做适合客户的理财方案,提供个性化的金融服务。理财到期的后续跟踪服务,完善的理财台帐可是我最好的帮手,客户的联系电话可是我的宝贵财富,是支行持续营销理财产品的资料库。
辛勤的工作造就优秀的员工,我认为无论做任何事情只要努力、只要用心,就能做得最好。尽管目前石鼓支行个人存款新增不理想,我相信只要我们团结一心,困难只是暂时的,一定会度过难关。
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