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工行徐州贾汪支行大力发展电子银行业务提高离柜率

时间:2012-09-27 09:18:10  来源:银行界网  供稿单位:工行徐州分行  作者:寇万胜

    今年以来,徐州贾汪支行在电子银行业务的推广上取得了实质性的突破,各项业务均创新高,为了更加大力提高发展电子银行业务,支行在提高认识,加强宣传,督导,客户服务,提高质量,严控风险狠下功夫,取得了很好的成效。

  一、提高认识,促发展。提高全行员工思想认识,采取多种形式,向大家传导发展电子银行业务的重要性,使全行上下充分认识到大力发展电子银行,可以有效分流客户,减轻柜面的劳动强度,缓解柜面压力,提高工作效率;发展电子银行,节约经营成本。

  二、加强宣传,促提高。利用大厅宣传栏张贴广告,摆放宣传折页、电子滚动字幕等手段,在网点营造气氛,提高知名度;做好柜面宣传,网点负责人及柜台对前来办理业务的客户宣传电子银行的便利,引导客户通过网银办理业务;同时,利用电子银行演示区对网上银行功能进行演示,引起客户对网银办理业务的兴趣。

  三、加强督导,促进度。加强统计监测和分析通报,按周通报各网点任务完成情况;定期召开业务分析会,总结经验,查找短板,明确下一步的主攻目标,同时请先进网点介绍营销经验,在各网点之间形成“比学赶超”的氛围,深入网点督导。

  四、做好客服,促动户。在工作中要求凡向客户营销电子银行,都要负责教会客户使用,不能一开了之,对企业客户做到上门服务,手把手、面对面培训,直至客户熟悉为止,提高动户率。同时及时解决客户使用过程中遇到的问题,打消客户对网银产品的安全顾虑,为全方位产品营销铺平道路。

  五、提高质量,促渗透。在加大市场营销的过程中,把个人中高端客户和优质企业客户作为营销重点,通过个人客户营销系统,筛选中高端客户,采取电话回访及上门拜访,推介电子银行产品,对个人“U”盾客户锁定在理财金客户、第三方存管客户、个贷客户、白金卡、公务员卡客户,采取组合营销,提高中高端客户渗透率。

  六、严控风险,促合规。在日常工作中,坚持依法合规经营,办理业务严格按照规章制度执行,加强规章制度学习,提高遵章守纪的自觉性。严把客户关,在办理个人电子银行注册时,坚持“本人办、面对面、不见隔、交本人”的原则,严禁他人代为办理,务必将U盾或口令卡发放给客户本人,进一步夯实了经营基础,促进了电子银行业务的健康发展。

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