为进一步巩固与深化与客户的关系,滨州分行组织员工认真学习了客户驱动销售管理系统。该系统将客户事件处理、销售机会管理与客户名单制、客户精细化管理等日常客户营销管理工作以及专营机构经营转型有机结合起来,做到了全面覆盖机构、找准目标客户、识别有效需求、精准主动营销,切实提升了该行的经营能力和价值创造能力。
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