近日，建设银行石家庄平安南大街支行认真总结支行当前工作面临的困难和问题，就当今后重点工作进行安排部署。
一、凝聚共识、坚定信心。既要认清当前面临的形势和压力，又要以昂扬的斗志和创新的思维积极应对业务发展面临的困难与挑战。紧紧围绕一行一策方略找准自身优势，明确目标，突出重点，攻克难点，积极打造自身的业务特色和亮点。全力以赴确保各项工作目标的实现。
二、全员参与不遗余力抓存款。把存款作为工作的重中之重，将全员发动，资产带动、产品拉动、公私联动作为吸存稳存的有效手段，明确营销目标，落实营销责任，对存款增存情况做到时时掌控，通过有效的激励措施和手段，最大成度地促进对私、对公存款的增长。
三、力抓中间业务收入增长。在遵循四有要求的基础上，提高产品覆盖度，在中间业务收入的关键产品上开拓营销思路，合理推进产品组合营销，努力扩大份额占比。
四、积极发展资产业务。抢抓优质资产业务客户，重点拓展中小企业资产业务。充分利用现有的客户资源，在挖掘上下游客户资源上寻求突破；转变观念，做好公私联动，做好对个人高端客户的走访，从中深度挖掘客户资源；要求客户经理走出去，对工业园区客户摸排走访挖掘具有价值的优质客户。
五、加强风险防控。始终把风险防控摆在突出位置，强化风险防范意识教育，梳理规范管理中的薄弱环节，明确防范措施和责任，确保全年无案件无事故。（刘书金 李跃进）
