建行临汾分行全面开展内控有效性评价工作

    近日，建行临汾分行积极组织、全面开展内控有效性评价工作，内控管理水平显著提升。

    一是高度重视。高度重视内控有效性评价工作，迅速行动，召开专题会议，传达有关精神，部署全行工作进度和安排。

    二是落实责任。成立以行领导为组长的内部控制规范实施工作领导小组，各部门负责人为组员，将内控有效性评价工作任务落实到每个部门和负责人，克服“时间紧、任务重、难度大”三大困难，确保工作如期完成。

    三是部门协作。集中各部门业务骨干组成工作团队，合理分工，科学统筹，责任到人，确保内控梳理评价成果的质量和时效。