建设银行石家庄辛集支行按照上级行“找优势、抓重点、出亮点”的要求,结合本行业务发展现状和辛集市的经济特色,提出五项具体措施,进一步激发支行经营活力。
一是全力以赴抓好存款增长。以资产带动、产品拉动、公私联动为手段,个人存款确保同业网均新增第一。对公存款重点关注资产客户和重点客户,提高客户存贷比和结算量,密切关注财政资金流动信息,及时出击,抢抓存款。
二是寻找合理收入途径,组织中间业务收入。抓紧做好结算产品营销,抓好结算通卡、精品团购卡、IC卡发卡工作,找准目标客户,一户一策,提高营销成功率。同时,以账户贵金属、保险、基金为重点,通过重点产品营销,提高产品覆盖度,提升客户贡献度。
三是扎实做好社区金融工作,坚持走出去,请进来,发挥客户经理队伍作用,夯实客户基础。重点做好辛集经济开发区项目及企业营销工作,对目标客户做到专人负责,进一步加强小企业相关产品的创新应用。
四是抓好公私联动,打破部门、条线之间的界限,最大限度地调动人员、网点、产品、渠道和市场信息等各项资源,形成合力,增强整体竞争力,推动综合营销,切实做到“出门一把抓,回来再分家 ”。 (周淑娟 吕彦华)
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