雨花亭分理处有幸成为省行百家网点营销战斗力培训的网点之一，该处全体员工倍感荣幸，大家积极参与。在为期一周的营销战斗力培训中，全体员工分成两组，各自拥有自己的队名和队呼，在晨会、夕会中用来鼓舞士气。白天由省行聘请的营销专家团队邓老师和王老师留守网点指导营销，发现盲区和误区进行现场指导并协助营销。晚上进行当日总结，相互交流经验。并由培训老师提出修改建议，教授营销技巧，以提高网点和个人的产品业绩，从而达到培训效果。培训期间，员工积极参与，勇于表现，不断突破，得到了营销专家团队老师以及天心支行个金部的高度评价。
一、领导高度重视，积极参与。此次培训能取得很好的效果，主要原因是领导班子积极配合、主动参与。该处一把手和网点经理多次与培训老师一起商讨活动细节，一起在工作实践中检验前一天的培训效果，一起研究解决存在的不足。
二、严格要求，狠抓学习。本次培训制定了周密的计划，提出了严格要求，宣布了学习制度及学习纪律。一方面要求每位员工必须全程参加学习，确保学习时间。另一方面加强对学习的检查、鼓励、表彰，调动员工学习的积极性与主动性，确保学习质量。
三、采取理论与实践相结合的方式。此次培训是对服务、营销、团队凝聚力等的一次全面培训，采取了理论学习与情景演练相结合的方式。在原有晨会基础上增加了夕会。功效在于当天日终之后，所有员工能坐在一起及时分享行之有效的营销策略，其他员工从中吸取经验，讨论营销未成功的案例，及时有效利用团队的力量解决问题，不断完善服务，提高营销成功率。并且根据当天的营销、服务状况，评选出当天的营销明星及服务明星，给予适当奖励，从而提升员工工作的积极性和主动营销的动力。
通过一周的培训，该处网点团队精神、主动营销意识、销售业绩有了大幅提升。一周时间共营销结算通卡419张、信用卡168张、金融IC卡120张、电子产品136套、基金定投44户、电话POS11户、代理保险12万元、黄金250克、首发基金1万元。
培训已经结束，但培训的效果并没有因为两位老师的离开而改变，该处领导班子狠抓落实，把此次培训当作提升网点战斗力的一个良好开端，倾力打造一支“召之即来，来之必战，战之必胜”的强大团队。
