针对近期内、外部审计检查对我行授信单位揭示的问题,建行长沙芙蓉南路支行高度重视,对在经营管理方面存在的一些违规问题、薄弱环节和不规范行为立即采取整改措施,成立了由行长负责的问题整改小组,按照“定计划、定措施、定目标、定人员、定时间”的“五定原则”层层落实整改工作。
一、定计划:由支行行长组织召开审计整改专题会议,制定出详细的审计整改计划,每周定期召开审计整改情况碰头会,了解计划落实情况。
二、定措施:依照审计发现的问题性质、风险提示明确具体整改措施。
三、定目标:对违规问题全部进行整改,整改率务必达到100%,并举一反三,进一步规范业务操作,增强合规经营意识,加强案件防控,全面提高风险管理和内部控制水平。
四、定人员:由支行行长亲自挂帅,统筹本次整改,明确各信贷经办人员为第一整改责任人。
五、定时间:依照审计发现问题采取的具体整改措施制定整改时间,建立整改时间进度表,每周定期汇报整改进度。
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