为进一步发挥电子银行交易渠道和营销渠道作用,建行江苏省淮安分行强化措施推动电子银行业务发展。一是优化考核激励机制。进一步落实营销责任制,在对指标任务科学分解的同时,不断优化考核机制,落实电子银行产品专项奖励政策,把客户净增、电子银行交易量、客户动户率等指标纳入经营目标责任考核,有效地调动员工营销积极性。二是结合区域环境和客户特点,重点开展“电子银行进校园、进企业”活动,集中为在校学生和企业员工办理建行卡,并同时开通多项电子银行产品。三是开展批量营销。详细梳理代发工资户、公务卡用户等电子银行签约情况,加强部门联动,组建营销团队,开展现场营销、签约,力争电子银行产品全面覆盖。四是健全组织机构及队伍建设。充实产品经理队伍,提升对客户、对一线的支持保障能力和客户服务水平。五是加大宣传力度。通过短信群发、网站、报纸广告等大力宣传,提高电子银行业务知名度。
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