9月17日,农行辽宁彰武县支行召开三季度业务经营推进会议,行领导和各营业网点、县行本级各部门负责人参加了会议。会议听取了各营业网点三季度业务经营情况的汇报,指出了三季度工作中存在的主要问题,对季末前各项工作进行了再部署。
会议要求:季末前,全行要打一场攻坚战,在保卫现有经营成果的同时,抓住业务经营的重点,盯住同业,咬住目标,抢占县域市场份额。一是抓存款。要千方百计找储源、找客户,在维护存量客户的同时,抢挖他行客户,争取增量市场份额第一;农村网点要做好乡镇财政部门的工作,对公存款要力争达到正增长。二是全力营销中间业务产品,以保险、理财、基金、贵金属等为重点,加大产品宣传力度,在大堂营销的同时,客户经理要走出去营销,做到内外结合。三是抓清收。要抓住主要客户,发挥团队优势,合力开展清收。四是抓信息机布放。要积极与服务委沟通协调,选择优质客户,加大布放力度。五是抓防险。要切实抓好“三化三铁”创建、员工行为排查、员工参与民间借贷和非法集资排查以及安全保卫检查;抓好窗口服务工作,避免客户投诉,做好“两节”和“十八大”期间维稳工作。六是抓培训,通过员工素质的提升带动服务质量的提升。七是抓机关作风建设。加强部门间协调,确保工作顺畅开展;提高办事效率,为基层服好务;强化劳动纪律,为基层带好头。
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