今年以来,建行枣庄分行评价中心认真贯彻落实市行党委年初工作部署,严格执行省行评级工作相关要求,进一步强化大中型客户评级管理,收到了良好效果。根据年初制定的客评工作计划,在建立信用等级到期业务台账的基础上,提前两个月下发到期评级客户名单,督促各经办行提前搜集材料,及时发起评级业务。对于拟授信客户、余额占比较大的重点客户,由评价中心指定专人牵头完成,确保了客户评级的时效性和通过率。这对于提高我行精细化管理水平、降低经济资本占用起到了积极的促进作用。
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