工行启东支行围绕上级行战略部署和总体工作要求,进一步强化"四种意识",加强领导班子建设,发挥领导班子表率作用,切实推进创先争优,着力提升市场拓展和竞争力。
一是进一步强化争先进位意识。启东支行全体班子成员加强省、市分行经营方针和发展战略的学习,吃透精神,领会实质,把思想和行动集中到促进全行各项业务又好又快、市场竞争力显著提升上来,强化争先进位意识,努力实现启东行今明两年各项主要业务增长指标同业第一的目标。
二是进一步强化全局意识。该行全体班子成员在当前经营压力较大情况下,统一思想,增强全局意识。一方面,班子成员立足本职,着力将自己分管的各项业务创先争优,做大做强;另一方面,大家加强沟通和协调,发挥全行整体资源优势和服务优势,积极推进整体联动、综合营销,形成合力,努力化优势为胜势,促进全行工作迈上新台阶。
三是进一步强化敢于担当意识。面对发杂多变的外部经济形势,各项业务健康快速发展遇到重重困难。启东支行班子成员密切关注市场动态,严控经营风险。班子成员以饱满的精、气、神投入到营销工作中,冲锋在前,发挥敢于担当的精神,引领业务发展,提振全行士气,增强经营竞争力。
四是进一步强化科学管理意识。该行全体班子成员进一步加强学习研讨,强化科学管理意识。一是坚定信念、迎难而上,以不达目标誓不罢休的信心和决心引领全行前进;二是明确目标,统筹兼顾,把控全局有序推进各项业务发展;三是改进工作方法,努力发动员工、引导员工、激发员工的工作热情和积极性,形成全行上下齐心协力、攻坚克难的良好氛围。
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