为培养全行员工的服务意识,全面提升员工的服务技能,为客户提供高水平的服务,争创优质服务品牌,建行长沙铁银支行开展一系列优质服务活动。
为规范员工服务行为,让优质服务深入人心,贯穿于每个员工日常工作的每一个环节,该行从服务环境、服务态度、服务技巧入手,对员工的语言、行为、动作、仪表、着装、容貌、心理等方面进行规范,制定了优质文明服务考核制度,设立优质文明服务奖,加大考核力度。由网点经理每天对个人业务顾问、大堂副理、柜员、客户经理进行打分,并于第二天晨会时及时通报;每周安排对客户进行抽查回访,由客户对为其提供服务的工作人员进行评价,并由网点经理根据反馈结果打分;要求大堂副理全力做好客户分流工作,同时加强对驻点人员的管理,对驻点人员的服务进行评价,结合其业绩每周进行排名,按排名增减驻点时间。
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