晋城建行结合实际采取七项措施,扎实做好案防工作,切实加强内控管理,防范案件和风险,提升案件防控精细化管理水平。一是强化防控责任,及时签订案件防控责任书,分层落实条线管理部门、机构的案防职责;二是强化员工思想教育,深入开展“案防教育进基层”宣讲,加强对员工的日常关注和行为排查,严防触犯“禁区”和“底线”;三是强化工作落实,定期开展业务检查和案件风险排查;四是强化发现问题整改,增强各条线整改管理责任与整改效果;五是强化对重要岗位、重要环节、重要时段的监督检查,做到警钟长鸣;六是强化违规问责,对案件和违纪违章问题实行“零容忍”,提升惩戒警示作用;七是强化考评工作,定期开展案件防控考评和通报,提高案件防控整体水平。
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