9月6日晚, 建行长治分行故县支行组织召开了职工大会,行长传达了市分行中间业务暨代工业务工作推进会议精神,学习了米行长的讲话和十项中间业务产品增收挖潜竞赛活动方案并解读了2012年等级行和KPI考核办法。对下一步工作进行了安排,一是通过抓重点客户、抓重点产品,找到突破点,以点带面,真正实现中间业务和代工业务的快速发展。二是进一步做好客户细分、客户维护、客户营销工作,以客户带动产品营销,拓展客户除了保证量还必须保证质,真正使账户充分利用起来。三是继续开展分组比赛,制定科学合理的考核办法,实行三盯政策,即盯人、盯户、盯事,对每月的指标清零,踏踏实实做好各项工作,力求取得实效。四是继续做好代工业务,加大代理业务和国际业务的营销力度。 对增量客户,在账户开立初期和账户使用前期进行结算产品和代发工资业务组合营销,对存量账户,由团队成员利用柜面受理业务的机会,与企业财务人员沟通,再进行上门营销,力争壮大该行的代发工资业务。
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