为进一步完善反洗钱工作机制，提高反洗钱工作质量，践行工商银行总行反洗钱工作“集中做、系统做、专家做”的理念，工行湖州分行启动了反洗钱业务集中处理改革工作，近日，该行上收了最后一批网点的反洗钱监控系统数据处理工作，至此，该行反洗钱集中处理改革工作全面完成。
一、高度重视。反洗钱集中处理改革得到了该行领导班子的高度重视，要求内控合规部加强与人力资源部沟通协调，切实加快反洗钱集中改革进度，并多次主持召开专题会议，研究反洗钱集中处理改革事宜，为改革的顺利进行奠定了基础。
二、制定方案。根据行领导要求，该行制定了《工行湖州分行反洗钱业务集中处理改革方案》，明确了改革的原则、集中处理内容和操作流程，并制定了集中处理时间表，明确支行集中的顺序。
三、充分准备。为顺利实施集中改革，该行结合实际，一是通过测算全行业务量，合理确定人员数量。二是前期对已到位人员开展以包括文件、案例为主的业务学习。三是于集中处理改革工作启动前，该行对值班经理开展了有针对性的反洗钱专题培训。
四、适时启动。该行已正式启动反洗钱业务集中处理改革，将业务处理中心反洗钱系统数据处理业务上收至内控合规部。
五、明确职责。为规范反洗钱集中处理操作，该行于近期下发了《中国工商银行湖州分行反洗钱集中处理管理办法（2012年版）》的通知，从而使集中处理各项工作更加流程化、规范化、标准化。
通过以上措施的实施，使该行顺利全面完成了反洗钱数据的集中处理改革工作，反洗钱数据的集中处理将进一步使该行在提高反洗钱数据的报送质量，网点功能转变、增强网点的核心竞争力等方面起到促进作用：
一、有利于减轻前台反洗钱工作压力。
二、有利于提高可疑交易报告质量。
三、有利于全程跟踪监测客户可疑交易。
