晋城建行基本建设和集中采购效能监察工作结束

    按照工作安排，晋城建行周密安排部署，认真组织开展了基本建设和集中采购情况效能监察。

    本次效能监察工作主要通过认真准备、自查自纠、市分行抽查和积极整改四个阶段扎实推进。计划财务部认真对照《中国建设银行晋城分行财务管理实施细则》、《中国建设银行晋城分行财务监管实施细则》、《中国建设银行晋城分行资本性支出管理实施细则》、《中国建设银行晋城分行集中采购管理实施细则》，仔细梳理制度流程，查找制度执行中存在的问题与漏洞，进一步完善相关规章制度。2011年，我行共完成集中采购19笔，项目预算总金额577万元，合同总金额518万元，节约金额59万元，节约率10%。今年截止目前共完成集中采购12笔，项目预算总金额234万元，合同总金额215万元，节约金额19万元，节约率8%。 

    为使效能监察工作合理安排、稳步推进和按时完成，我行严格按照省分行要求认真部署和安排效能监察工作。纪检监察部及时与计划财务部沟通商议检查有关事项，积极准备检查前的基础性工作。效能监察过程中，坚持把检查与完善制度相结合，加强调查研究，重在发现深层次问题，建立健全制度，并把检查与工作辅导相结合，规范决策程序和领导人员权力行使，做到边督查、边整改、边完善、边提高。

    此次效能监察严格按照省分行相关要求，紧密结合我行实际进行，未发现我行在基本建设和集中采购方面存在问题。