近年来，工行徐州分行高度重视青年员工职业道德素养的提升，坚持从青年工作实际出发抓早动快，精心组织安排，搭建“五个平台”，确保青年员工培养工作取得实实在在的效果。
一、结合青年员工职业认同感弱的特点，搭建思想政治学习平台。开展体验式学习教育和向身边先进典型学习活动。抓好新进人员专业资格认证等培训，铸就青年员工职业意识，提高职业道德修养，实现青年员工对工作的定位由就业向职业再向事业的转变，最终实现青年员工个人价值和职业价值的统一，使青年员工深化对工商银行价值观的理解和把握，自觉践行“工以至诚，行以至远”核心价值理念。
二、结合青年员工业务实践少的特点，搭建实践培养平台。对青年员工进行经常性的业务培训，既包括理论新观点，又包括实践中的新做法。结合实际建立人才库,鼓励青年员工自学成才，鼓励青年员工利用业余时间参加高层次的教育培训。对青年员工中业务骨干进行特殊培养,为他们的成长创造条件，拓宽培训渠道，培养复合型人才。经常性地开展岗位练兵活动,通过举行研讨会、辩论会等,探讨解决工作中遇到的新问题,同时也为青年员工才能的显露提供平台。
三、结合青年员工上进心强的特点，搭建公平竞争平台。扩大在干部选拔任用工作中青年员工的知情权、参与权和监督权。不断完善民主推荐、民主测评、公开选拔、竞争上岗等制度，为青年员工搭建施展才华、发挥作用的平台。通过实施竞争上岗、末位惩戒等机制，适时鼓励先进，警示后进，达到提拔优秀青年员工，激励青年员工奋发向上的目的。
四、结合青年员工生活方式单一的特点，搭建文化娱乐平台。注重培养青年员工健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。根据青年员工的个人爱好和机关工作实际，成立各种业余文体活动小组，经常开展书画、摄影、演讲、文艺、体育竞赛等活动，以健康的文化活动占领青年员工的业余阵地，提高青年员工文化素养，陶冶青年员工的情操，激发工作热情，营造充满活力、和谐的氛围。
五、结合青年员工工作生活压力大的特点，搭建情感关怀平台。对青年员工进行物质和精神的双重关怀。在物质上，注重从解决青年员工的实际困难入手，建立特困青年员工帮扶制度，来减轻员工的生活困难。在精神上，加大对青年员工的情感投入，建立青年员工座谈会制度、员工生日问候制度、节假日发送祝福短信制度，让员工在关爱中受到感动和鼓舞，以饱满的热情投入到工作之中。
