建行临汾霍州支行认真开展贷后管理工作

    今年以来，建行临汾霍州支行着力提升信贷精细化管理水平，加强贷后管理工作。

    一是组建贷后管理团队，明确行领导、信贷部门负责人、客户经理、贷后管理岗等工作职责，分工负责，在每一环节都做到认真审核，防范风险。

    二是加大客户回访力度，对所有对公贷款客户和大额个人贷款客户逐户走访，现场检查客户抵押物状况，定期收集对公贷款客户报表和水电费支出、员工工资支出等资料，核查客户经营收入真实性，判断客户生产经营现状。

    三是关注客户资金流和还款动态，提示客户经营资金回笼需经我行结算账户，在每月计息日和还款日之前查看客户账户情况，保证顺利扣款，避免欠息或逾期产生。

    四是加强信贷规章制度的学习，组织学习“三个办法一个指引”的学习和考试，要求全行信贷条线的行领导、部门负责人、客户经理全部参加，促使信贷条线人员加强学习信贷管理规章制度，确保各项规章制度的执行。