晋城建行扎实开展行为排查强化行为管理机制

    员工行为排查是有效预防和及早发现、化解案件风险的一项重要手段,在风险防范与案件防控工作中发挥了重要的作用。晋城建行坚持“谁用人，谁管人”、“管业务要管人，管人要管思想”、“部门抓系统、部门对条线负责”的原则，从五方面入手，认真做好行为排查工作。

    一是加强日常排查管理。对员工的行为管理强化“一把手”负责制，通过日常的观察、了解、谈话、家庭走访等方式，落实日常排查工作，以便及时发现问题，及时化解和处理；二是组织突击检查。通过突击检查，可以真实反映是否存在“违规代客办理业务、保管物品”等行为，确保检查实效；三是进行集中排查。通过专项的自查、互查，普遍的家庭走访，集中进行排查宣传等，有效提高员工对排查的认识，增强员工行为排查效果；四是落实疑点核查。通过认真落实下发的疑点核查清单，清理可疑交易和账户，可使员工切身感受到制度的严肃性，彻底打消侥幸心理，影响力大而无形；五是组织外围调查。通过到公安部门、信贷客户等进行调查走访，了解员工行为，做到心中有数。

    通过扎实有效地开展行为排查，进一步教育和督促全行员工遵章守纪、依法合规经营，引导员工自觉遵守纪律红线，培养良好的行为习惯，有利于及时发现问题，消除隐患，逐步形成良好的员工行为管理机制。