近日,建行天津河东支行召开行务会,行长传达了分行夏季工作会议精神,结合支行实际情况,对抓好贯彻落实提出要求:一是各部门负责人要将分行夏季工作会议精神及时传达给所属员工,结合各部门的具体工作任务,认真总结、及时梳理,查找问题,明确贯彻落实举措,推动部门圆满完成全年各项工作任务。二是做大做实对公负债业务,继续把存款作为支行业务工作的重中之中,加大客户营销力度,利用“工商验资通”“e商贸通”等业务平台,进一步提高账户营销的数量与质量,做好客户维系工作,促进企业存款的快速增长;三是加强银企沟通,深入挖掘客户业务需求,丰富项目储备,有针对性制定产品创新和应用组合策略,提高储备项目的转化率,加快资产业务发展步伐。四是加强基础管理工作,将稽核差错率、现金备付率等指标作为对网点经理管理能力的考核评价内容,严控业务操作风险。五是强化支行管理人员梯队建设,培养德才兼备的中层干部队伍,在为员工职业生涯发展搭建平台的同时,也为支行的各项业务发展选拔和储备人才奠定基础。六是提高认识,加强责任,各部门负责人作为维稳工作第一责任人,要切实担当维护稳定和安全保卫工作的责任,加强教育,加强管理,关爱员工。
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