2012年8月24日衡阳市分行成功召开了三季度委派营业主管会议，全行所有委派营业主管及会计营运部相关人员参加了会议，会议由会计营运部邹双元经理主持，市分行主管行长贺桂萍副行长亲自参加会议，并发表了重要讲话。
会议分以下议程进行，首先分管营运工作和会计工作的两位副经理分别对上半年的工作开展情况进行了总结通报，表扬了业务质量较好的行，分析了部分业务落后行的原因。会计督导刘顺英和叶虹分别就委派营业主管管理、上半年会计检查、对账、会计等级升级、等相关工作进行了介绍总结。
其次，部分先进行代表发言。来自四个支行的委派营业主管分别就COS_T运行、对账工作、稽核差错、业务监测预警、主管交流等方面工作的经验作了介绍。
第三，高级执行会计师凌雪英总结“对公柜面业务技能竞赛”情况。凌总从九个方面总结了此次比赛取得优异成绩的原因，并提出存在的不足，希望在以后的比赛中发扬优势，弥补不足取得更好的成绩。
贺桂萍副行长在听取了部门及部分支行工作汇报后发表重了要讲话：
首先贺行长对新加入的委派营业主管表示欢迎，并充分肯定了上半年的会计营运工作，并从三个方面总结了上半年工作，对下半年工作重点及工作思路作了重要指示：
一、上半年工作亮点：确保了全行的安全运行，确保了无重大违规、无责任事故、无案件；各位委派履岗能力得到提升，责任得到增强；会计营运工作排名位置不断前移；对公竞赛活动取得优异成绩；会计营运工作在全行的位置越来越重要；营运管理水平进一步提高；会计人员整体素质有大的提升，参训率100%，等级柜员比例大幅提升；抗风险能力得到增强。
二、面临的形式及问题：国内经济下行，全国经济放缓，外部环境越来越复杂，针对银行犯罪越来越多；同业竞争加剧，对服务提出了更高要求，对风险控制要求越来越高；外部监管风险进一步提高，对业务操作提出了更高的要求；核算质量有待提高；个别行执行力有待进一步加强。
三、下一步工作重点及要求：总体目标确保安全平安运行，继续实现无重大违规、无重大责任事故、无案件。具体目标要做好以下工作：抓基础工作，推进会计工作达标升级；抓队伍建设，提升履岗能力；抓标杆金库创建，提升金库管理水平；抓好各级检查整改，提高案件防控能力；抓好薄弱指标改善，提升考各级核排名；正确处理管理与服务，管理与营销的关系。
会议最后，会计营运部邹双元经理对会议精神作了总结，并对各位委派营业主管提出了几点要求：及时向支行领导成员汇报会议精神；组织支行员工学习会议精神；分析存在的问题、问题产生的原因、制定下一步工作计划，改进核算质量。
