三季度以来,惠民支行营业室密切关注上级行的政策导向,强化代理重点产品的营销,与保险公司定期联合进行培训,将目标分解到岗位、员工,做到了研究产品、突出重点、全员营销。理财经理在研究的基础上进行产品定位,锁定目标客户群,统一营销话术,使营销工作有的放矢、得心应手。提前完成本季度计划,为其他产品的营销起到了带动作用。
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