为确保案件防范工作取得真正实效,晋城建行从四方面入手,进一步夯实案防基础。一是要求全行正确处理好业务发展与案防工作的关系,坚持“两手抓”,一手抓发展,一手抓案防,要在业务发展中抓好案防,通过案防促进业务健康发展。越是在工作任务较重、经营压力加大、在发展中遇到的困难和问题较多的情况下,越要抓实抓好案防工作,为业务快速健康发展提供良好的内部环境和坚实保障。二是要求各行、各部门负责人切实担负起 “一肩双责”,既是业务发展的第一责任人,也是案件防控的第一责任人,对业务发展和案件防控要同时布置,同时落实,同时考核,同时奖惩。三是提高案防联席会议和月度分析例会的质量,确保不走过场特别是对存在问题以及问题的整改落实情况要重点关注,形成在思想上重视案防、在行动上落实案防要求和各项措施的良好氛围。四是加强对各类检查结果的运用,加大问责力度,充分利用总分行已有的惩戒机制,加大对违规行为的处理力度,严肃规章制度,确保全行不发生案件、不发生重大风险事件和重大违规行为。
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