晋城建行四方面促进纪检监察特派员履职能力提升

    为深入推进纪检监察组织建设，进一步提高基层机构纪检监察特派员履职能力和工作水平，晋城建行结合实际采取四项措施，进一步加强特派员管理，努力打造一支有所作为的纪检监察队伍。 

    一是加强培训。组织特派员积极参加各类业务培训，课题调研、交流活动，学理论、学业务、学先进，熟练掌握业务规章制度和操作流程，促进特派员认真履职、创新思维，不断丰富知识，拓宽视野，提高自身能力。

    二是加强督导。加强对特派员的监督检查和指导，及时掌握特派员工作状态、履职情况，提出解决问题、改进工作的措施和建议。

    三是效能监察。开展特派员履职情况效能监察，通过调查问卷、座谈交流沟通，了解基层机构负责人、员工对特派员工作表现的评价，促进特派员转变作风，勤勉工作，有效融入基层、融入员工、融入业务。

    四是严格考核。制定特派员工作量化考核办法，细化具体考核标准，开展工作成效考核评价和年度特派员评先选优活动，促进特派员队伍整体素质优化。