开业至今不到1个月的时间 ，建行长沙河西支行下属麓谷科技支行个人存款余额突破3000万元！
一、高度重视，全行动员增存
该行领导班子充分认识到发展个人存款的重要战略意义，明确以存款扩规模、以存款增效益、以存款促发展的管理思路，采取多种激励措施充分调动全行10位员工营销存款的积极性，在全行上下营造出人人献策，各个出力的全员营销氛围。
二．强化服务，提高服务质量
该行充分利用新开业网点的硬件优势，确保在软件服务上的配套与超越。在经营管理方面，该行以五星级网点为标杆，严格按照《标杆网点服务手册》、《营业网点环境规范化管理操作手册》的操作流程，实行精细化、标准化的管理。在优质服务方面，该行以大堂制胜为战略出发点，严格按照“7+7”的服务规范要求，不断强化客户体验，要求每位员工从“细微之处着手”，将各项规章的要求自然融入到日常的工作中。
三．加强宣传，扩大地域影响
该行深刻理解以市场为中心的经营理念，深入市场，分析市场，力求抢占先机，取得市场的主动权。正是该行有计划、有策略的营销宣传为开业后全行个人存款的迅速增长奠定了基础。
四．分层服务，有效维护客户
在努力营销客户的同时，该行通过科学的客户维护有效的防止了客户流失。针对全行的业务结构和客户特点，该行设计了上下分层，左右协作的客户维护体系：
在麓谷这片热土上，一个新的团队已迈开他营销的步伐，他们将以昂扬的斗志，拼搏的精神、必胜的信念，不断广泛拓展客户，深入挖掘潜力，树出品牌，创出特色，在麓谷的上空扬起建行蓝的风帆！
