为进一步提高工作效能和对基层行的服务水平，永州市分行本部从7月1日正式执行指纹早签到。制度执行1个月以来，本部员工认真执行签到制度，上班秩序良好，工作作风大大改善，基层行满意度大大提高，本月实现了零迟到、零缺勤。
今年7月，我行打破了原来一直采用手工签到的方式，采用指纹签到，改原来不定期抽查为天天签到，改变了原来临时外出、员工出差、休假报备制度的漏缺现象，让本部员工形成了良好的考勤习惯，这是我行考勤制度的一个重大突破。
考勤，本来就是一个单位最正常的一项制度，过去大家在平时上班时，存在不好的想法：一是采取睁一只眼闭一只眼，不太认真，二是认为大家都是同事，都是在同一栋楼做事，何必要把人的关系搞的那么严格，三是一般员工都认为考勤相对业务指标来说算不了什，不就是晚了几分钟吗。
管理就是不要把人的自觉性看的太高,不要把人想得太好,过去有句话叫:“锁君子不锁小人”,就是说有严格的管理，大家都可以成为君子。所以我们制定一些管理制度来管理和规范员工的行为，既是必要的,也是必须的，同时也考虑了人性化的管理。虽然现有考勤制度可能还存在一些漏洞,至少我们能够达到一些共识:
1.有考勤管理制度比没有好,至少使员工明白了应该什么时候上下班。
2.采用指纹机签到比纯粹采用手工考勤好,尽管存在个别指纹感应问题。
3.单位不能仅仅依靠指纹签到,还必须和临时检查、监督相结合.即部门领导或主管行长进行日常监督,纪检监察部、人力资源部门、办公室进行不定期抽查相结合。
4.对员工进行培养,提高员工的责任意识,使他们养成自觉遵守单位劳动纪律的习惯。
“无规矩不成方圆”，在越发激烈的市场竞争中，永州行正按照“三个满意度”的要求，抓管理、练内功，抓服务、促营销，向着 “一流的员工、一流的服务、一流的管理和一流的业绩”的永州最好银行目标而胜利迈进……
