随着社会大众对银行服务的要求日益提高,银行不能仅限于目前的服务习惯,需要认清形势,防患未然,积极提升服务水平,为全行业务的可持续发展提供强有力的支持和保障。该行近日按照分行布置,制定了适合该行实际的“三狠抓三提升”业务竞赛活动方案,巧用“三结合”在全行范围内如火如荼开展,该行竞争力日益增强。
一、结合员工行为规范教育活动,狠抓合规操作提升风控能力。该行贯彻落实执行力,组织全行员工相关规章制度、网络大学的学习,通过抽查与测试,牢固树立合规意识,坚决执行合规操作,积极提升合规意识、安全意识、自我保护意识,为日常工作开展提供坚实的思想保障。
二、结合“行风评议”、“满意在工行”、“‘惠企便民’我先行”等活动,狠抓规范服务提升服务水平。该行一是从客户角度出发,树立“想客户之所想,急客户之所急”理念,积极把该行整体创建为“客户满意度最高和客户首选银行”。二是加强文明规范优质服务培训,进一步提升网点员工的服务素质。三是从细节出发,加强窗口服务,提升自身形象,努力赢得客户支持与信任,提升良好的社会形象。
三、结合该行目前推出的非现场检查活动,狠抓规范操作提升核算质量。近期部分网点运行质量有所下降,该行立即采取措施,及时完善非现场检查制度,规范业务操作,通过值班经理自查,该行组织人员与值班经理共同抽查的方式,及时发现问题,及时整改,进一步规范员工合规操作,借此提升该行核算质量。
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