建行长沙天心支行三招筑牢“双基”堤

    八月流火，建行长沙马王堆支行的“双基”工作正如八月般如火如荼地开展。该行在第一、第二季度的“双基”工作基础上，对第三季度的“双基”工作进行了调整，取长补短，力争在三季度让“双基”工作结出丰盛的果实。

    一、抓关键，强化对员工的管理

    该行首先从员工的思想观念着手。利用晨会、晚练、午餐等每一个能利用的机会，向员工灌输廉洁合规意识、风险防范意识、案防责任意识，督促员工无时无刻遵守规章制度，养成良好的合规习惯和严谨的工作作风。同时充分利用监控录像、业务监测系统、会计稽核系统等各个监测手段，深层次挖掘业务核算及操作流程中存在的问题，使那些明知故犯、存在侥幸心理、打擦边球的违规行为充分暴露。同时对柜面业务授权、现金及尾箱管理、账户开立及使用、对账管理等关键部位牢牢把关，防范柜面操作风险，确保关键控制环节执行到位。

    二、严内控，积极开展自查工作

    该行根据下半年的工作安排，对员工的岗位职责进行了整理。明确了各个岗位的职责要求和操作流程。该岗位职责明确规定了员工每月必须进行一次自查，自查内容包括现金、重要凭证、会计印章、人员设置等各个关键风险点。网点每旬必须开展一次专项检查。内容从清理员工的保险柜到中间业务收费自查，以关键风险点为主线，事无巨细，全部纳入了专项检查的范围。通过专项治理，不断提升内控管理水平，找出漏洞，了解问题所在，确保关键控制环节执行到位。

    三、重整改，杜绝屡查屡犯现象

    长久以来在处理各类事故案件的时候，往往仅对形成事实损失或严重后果的事故案件做出处理，而对未造成实际风险损失的违规违章现象则疏于处理，结果工作中的一些不良行为长期得不到纠正，久而久之习惯反倒成了自然。这也是一些违规现象屡查屡犯的重要原因。因此，该行每旬对自查情况进行通报，对发现的问题及时进行解决，提出有效的整改措施，边查边改，认真分析，将责任落实到人，措施落实到点，进度落实到时，做到上情下达、下情上报，确保整改工作落到实处。及时引导员工纠正不良行为和习惯，杜绝各类事故案件及屡查屡犯行为的发生。