建行淄博分行多措并举，加强应急和业务持续性管理

    为确保各项业务平稳运行，建行淄博分行多措并举，加强应急和业务持续性管理。一是加强组织领导，确保应急管理工作落到实处。明确各级分支机构主要负责人是应急和业务持续性管理工作的第一责任人，结合省行《转发总行关于建立全面风险管理责任制的通知》要求，层层落实责任，确保各项管理制度和措施落实到位。二是完善应急预案，强化应急演练，积极做好应急防范工作。淄博分行将应急管理和业务持续性管理有关规定与日常管理相结合，定期组织应急演练，通过演练，熟悉操作流程，提高应急处置能力。同时，强化演练对应急预案的检验及完善作用，将演练作为促进预案更新完善的常态化工作。三是强化风险报告制度。重大突发事件报告是突发事件处置决策的重要依据，淄博分行按照《中国建设银行重大风险和突发事件报告管理办法（试行）》等业务持续性管理及应急处置文件有关规定，加强重大风险事项和突发事件的报告与应急管理，确保及时、准确上报重大突发事件。四是认真做好应急处置工作联系人信息管理。淄博分行认真做好主要生产系统及业务持续性管理联系人员信息管理工作，要求各单位主要生产系统及业务持续性管理联系人信息发生变化时要在变化当日及时反馈市行，同时，明确联系人管理职责，确保及时做好应急处置。