为积极应对市场变化，总结前期工作，分析目前存在的问题，明确下一步工作思路，8月19日下午，建设银行湖南省永州市分行召开个人业务专题会议，市分行领导、各支行、市行本部主要负责人及相关部门副职参加了会议。市分行党委书记、行长谭显光主持会议并作总结讲话，安排部署个人存款市场份额提升工作及个贷不良压缩、个贷营销工作。
一是紧盯同业动态，高度重视同业占比指标。扩大与工行的差距，缩小与农行的差距，每个月的同业占比指标只能上升，不能下降。个金部要按月做好市场占比的通报。各支行要拿出对网点经理和员工的考核具体措施。
二是动用一切资源，确保完成代发工资任务。要做到“三个到位”：责任心到位、精细管理到位、执行力到位。克服“小富即安”思想和“‘两节’来了再行动”的思想。争取全年任务在三季度完成。
三是集中网点力量，实施好“五个一”工程。个金条线的全体员工，要集中精力，将“五个一”工程实施好，各支行网点要将VIP客户维护认真分配到员工，并特别注重完善好VIP客户的信息，个金部要月底前推出系统，为明年“两节”打好坚实基础。
四是全力压降不良，尽量开通个贷系统。加大对个贷的压缩进度，对困难项目要求各基层行长要亲力亲为，9月底的个贷不良要严格控制在1000万元以内。对完成8－9月压缩任务的行给予奖励，对未完成任务50％的行和在9月底前发生新的个贷不良的行，要给予处罚。落实不良个贷的责任人员，10月份起实行离岗收贷。
五是扎实贷款营销，完成三季度贷款营销任务。各支行要采取扎实有效的工作，在落实好“面签、评估、人品”三要素的前提下，努力做好上门营销，确保三季度新发1.2亿消费贷款目标实现。
