今年初，中山路支行明确提出了“防案件、防事故、防灾害，保平安、保发展、保形象”安全保卫工作目标，为进一步做好社会治安综合治理工作，全面落实安全保卫工作目标，确保全行平安，做了大量工作。
一、落实综治工作责任，确保全行和谐平安。支行根据今年综治“责任书”要求，切实落实支行行长一岗双责，承担本单位、本部门保平安、促和谐的领导责任，把平安建设、综治工作与党风廉政建设和安全保卫工作紧密结合。在抓业务发展的同时，切实抓好综治工作，做到综治工作与业务发展同部署、同落实、同考核。综治工作责任重大，支行班子成员和中层干部各负其责、各司其职，看好自己的门、管好自己的人、做好自己的事，履行好职责，确保全行平安。
二、加强员工遵纪守法教育，杜绝违法犯罪发生。为加强对员工遵纪守法教育，做到法制教育常态化，帮助员工在思想上牢固树立法制观念、荣辱观念、是非观念，努力培养一支遵纪守法的员工队伍。支行组织开展各种形式的主题教育活动，如开展了“职业操守和廉洁从业”专项教育活动、“案防建设提升年活动”、 以“反对商业贿赂、珍惜职业生涯”为主题的警示教育活动。同时，加强对“有权人”的监督，通过在全行开展对员工异常行为全面排查工作，做到经常提醒，及时沟通，日常关注，特别要加强对“有权人”八小时以外情况的掌握，发现问题早处理，防止事态向深度发展。严格落实重要岗位人员定期轮岗工作，及时发现和消除案件隐患。
三、做好矛盾排查调处工作，防止安全隐患引发安全事故。根据《江西省分行营业部矛盾纠纷排查处理工作规程》，支行要建立矛盾排查调处组织网络，制定相关排查调处制度和矛盾纠纷处理流程。定期排查可能引发影响我行正常办公秩序和正常对外经营的安全隐患，排查金库、网点、自助银行和办公区域等重点部位安全隐患，排查由服务不到位引发客户纠纷现象，排查员工违反操作规程引发案件的情况，排查员工异常行为，排查员工可能存在的矛盾纠纷。
四、切实做好信访维稳工作，努力创建和谐平安工行。支行高度重视信访维稳工作，认真按照党和国家信访政策，根据营业部信访维稳工作要求，耐心细致地做好接访和信访事项处理工作，把问题解决在基层，化解在萌芽状态，防止因信访事件处理不当引发矛盾激化事件发生。重点关注协解人员，特别是协解人员中有到营业部、进省、赴京上访经历的人，在重大节假日和重要敏感时期，依靠属地综治和公安部门做好稳控工作，确保了没有发生群体性上访和进京赴省上访事件。同时，积极关心内部退养人员和离退休人员，切实解决他们提出的合理诉求，全力做好内部退养人员、离退休人员思想工作，并按排其外出参观学习。
五、做好国家安全人民防线工作，严密防范金融泄密事件发生。根据南昌市社会治安综合治理委员会对我行综治工作目标管理考核的要求，成立国家安全人民防线工作领导小组，负责本行国家安全人民防线工作。加强对涉外工作的管理，处理好业务发展与外资项目合作的关系，切实落实凡涉及涉外经济活动及时向营业部国家人民防线领导小组报告制度，认真落实领导干部出入境登记报告制度。同时，认真做好保密工作，防止金融秘密对外泄露和被敌对势力利用。
六、做好综治各项基础工作，建立健全各类文档资料。根据南昌市社会治安综合治理委员会《2012市综治责任单位社会治安综合治理责任书》等的要求，认真做好综治各项基础工作：一是做好各类会议记录；二是健全综治工作台帐；三是留存综治工作相关图片；四是准备领导班子成员述职报告和政绩档案；五是保存各类工作材料和报表等原始资料。
七、加强案件防范工作，严防内外部案件发生。根据营业部2012年案件防控目标要求，坚决遏制大案要案发生，力争不发生各类案件和重大违规案件。同时加强对外部抢劫、盗窃、爆炸、诈骗等案件有效防范，今年上半年没有发生内外部案件，争取实现2012年内外部发案率为零。
