渤七支行积极探索业绩公布通报方式,每天晨会通过黑板报通报展示全员昨天营销业绩,让全体员工公开、透明、及时了解各自的营销进展情况,短板在哪里,差距在哪里,先进在哪里,让业绩积分高的前两名同志介绍经验,让业绩积分局后两位的同志剖析原因,通过及时公布业绩积分进展,有效地调动了全员营销的积极性和主动性,在全行营造了比、学、赶、帮、超的浓厚营销氛围。
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