晋城建行将案防工作和业务发展齐抓共管，各行、各部门认真落实《案防工作责任状》，形成了齐抓共管、协调推进、多层次的案件风险防控体系，基础防范工作认真扎实，为各项业务又快又好发展提供有力的支持和保障。
一是抓好教育，严格自律。每年年初，该行结合实际，制定员工警示教育计划，明确目标、形式及内容。依托每日晨会合规一讲、每周内控学习一日、每月案件防控一分析、每季员工行为一排查，对员工开展全方位廉洁从业遵章守纪教育。同时，利用“五一”、“十一”、元旦、春节等节假日，向全行领导干部发送“廉政短信”、向基层行主要负责人赠送“廉政贺卡”等方式，在领导干部中深入开展廉洁自律教育，使员工时刻保持清醒的头脑，有效约束自己，有效保护自己。
二是强化一岗双责，全面把控风险。市分行行长与各行、部主要负责人签订《党风廉政建设暨案件防控责任状》，明确各行、部负责人是本单位党风廉政建设和案件防控第一责任人，增强其“守土有责”意识，要求认真落实“一岗双责”要求，结合本单位实际，认真制定落实有工作内容、有工作要求、有责任部门和责任人的案件风险防控工作方案及措施。
三是条线管理部门“三到位”，防范风险。该行要求条线部门做到“三到位”：制度规范到位，及时优化业务流程和操作规范，在制度规范上把好风险关；操作执行到位，狠抓制度规范的具体落实，系统深入地研究本条线存在问题的成因和解决措施；检查督导到位，加大检查的频度和深度，实现机构、产品和环节的全覆盖，及时堵塞漏洞。
四是坚持从严治行，保持高压态势。对内外部检查发现问题，该行在执纪中下手“快”，对发现案件风险的苗头迅速制止，消除在萌芽状态；对问题定性和措施应对“准”，处置有效、整改到位；在对责任追究上“严”，强化组织纪律的权威性，充分发挥警示威慑作用。
