一、领导牵头,细化方案。计划是成功的开始,每次活动之前,常熟支行都会由工会、团组织制定一套详尽的方案。方案制定中,时间把控非常重要,去敬老院,设想的拜访时间为午休过后,那时老人精力最为旺盛。而在学校中,本着不影响学生学习的原则,设计的活动时间为中午课间活动时,此时学生还没开始上课,而且那是我行员工午休的时间,并不影响本职工作。
二、把控过程,打造特色。在端午送粽香活动中,面对的对象为孤苦无依的老人,渴望倾诉与陪伴,故派出志愿者以倾听为主,中间设计了与老人交流、喂饭、表演等活动,带去的物资都为生活所需,考虑到老年人的需要,有各种口味的粽子,还有鸭蛋,日用品等,以浓厚的亲情,久违的感动,温暖了老人的心灵。儿童节送文具中,面对的对象为家庭贫困然品学兼优的农民工子女,拥有崇高的梦想却身处贫乏的现实,派出的志愿者以鼓励为主,中间与校方设计了互动环节,有学生代表的发言,还有为志愿者佩戴红领巾的仪式。带去文具书包的同时,还增加了送糖果环节,孩子们在看到礼物时亮亮的眼神是对每一个志愿者的肯定。或许孩子们长大了,会忘记当时收到的礼物,忘记当时赠礼的人们,然而他们一定会记得,那一天,是工行给他们稚嫩的心灵,栽下了希望和感恩的种子。
三、后续跟踪,落实个人。节日的赠礼活动很快结束,而常熟支行的公益事业却在持续中,志愿者在支行领导关心下,组成一对一帮助团,制定了详尽的计划。答应了老人,定期看望,让老人感受到工行所给予的持续温暖。与孩子们留下了联络地址,以笔友的身份成为孩子们成长过程中的指引,给孩子们一个承诺,好好学习考出好成绩后,带他们去看看外面的世界,不要因为贫穷,而让孩子们清澈的双眼变得无望。
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