晋城建行全面加强基层机构案件防控能力建设

    晋城建行结合实际从三方面入手，全面加强基层机构案防能力建设。一是认真落实“案件防控抓基层”的要求，切实提升基层机构内控案防的综合能力。选好用好基层机构主要负责人、委派营业主管和纪检监察特派员，加强其综合培养，着力提升其“四种能力”，即：员工教育管理能力、案件风险识别能力、关键风险控制能力、案防措施执行能力。二是制定《基层主要负责人案防日常基础工作评价与考核实施细则》，健全相应的考核办法，进一步强化基层主要负责人认真履行案防工作职责，发挥其在案防日常工作中的关键作用，切实达到防范案件风险的目的。三是严格执行基层机构负责人、委派营业主管、柜员主管、现金柜员等重要岗位员工“上岗认证、在岗制衡、转岗鉴定、离岗审查”工作，落实轮岗交流制度，严禁不相容岗位混岗操作。