为了扭转我行信贷业务发展缓慢的被动局面，防止客户流失。衡阳分行风险管理部于8月13日下午，组织部门全体员工召开了专题会议，就如何优化流程、进一步提高工作质量与效率、做好服务一线、服务基层的工作进行研究。市分行党委书记李振球行长在参加了此次会议。
会议由凌力卡经理主持，他首先通报了风险部当前的风险评价工作进展情况，并对部门的下阶段工作进行了具体安排和部署。
李振球行长在听取了部门工作汇报后，作了重要讲话，他首先肯定了风险部的工作成绩，我行不良贷款率由年初的1.65 %降到现在的0.2.%这是全行上下努力拼搏的结果，成绩来之不易，需倍加珍惜。其次提出要在掌控风险的前提下，抓住市场机遇，加大营销力度，发展信贷业务。
随后风险部全体员工就自己在实际工作当中所遇到的问题，结合总行、分行新出台的加快业务发展的政策，流程优化、提高工作质量与效率的工作精神纷纷献计献策，并提出了解决办法。
在认真听完大家发言后，李振球行长对本次会议达到的效果进行了肯定，并作了重要讲话。他提出三个要求：
一是继续加强学习，充分认识到风险失控的后果，学习好制度、政策、流程。
二是进一步管控好风险，做好规定动作。
三是支持我行信贷业务的发展，梳理好流程，风险部、公司部、房金部、贷后管理中心这几个部门要做好流程梳理、优化工作，要建立四部门的沟通联手机制，促进信贷业务又好又快的发展。
衡阳分行从事风险业务的员工倍受鼓舞，纷纷表示要把“讲话”运用到实际工作中去，进一步提升“服务一线、服务基层”的能力和水平，为我行信贷业务再上新台阶做出贡献。
