经对建行长沙河西支行公条线全体人员的不懈努力,河西支行对公结算业务摆脱被动发展的局面后来居上,各项产品全面完成省行计划任务,部分产品取得省行排名第1的好成绩。
一、支行高度重视。行领导明确提出对公产品要奋起直追不能落后、产品覆盖度要全面提升不能扣分的要求,分管行长提出了加快对公产品发展、提高产品覆盖度的切实有效的五大措施,分管部门迅速落实会议精神,重新下达产品任务,要求网点逐一分解并落实到责任人。二、加强产品培训。针对行处营销人员对新结算产品了解不全面的情况,河西支行公司业务部多次举办国内信用证、结算卡、对公一户通等结算产品的培训,要求网点公司客户经理、委派营业主管、对公柜面人员参加,并邀请省行结算部产品专家进行现场指导。三、突出营销重点。四、加大督办力度。为加强结算产品的督导力度,该行公司部重拳出击,采取多种有效措施,深入推进工作进度。
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