晋城建行高度重视案防工作,坚持将案防工作与业务发展同布置、同落实、同考核,做到两手抓、两手都要硬,实现了各项业务又快又好发展,内控管理稳步推进。
三重视即重视案防工作、重视执行力提升、重视合规操作。重视案防工作就是全行对道德风险和操作风险都极为重视,要求每一位员工严格遵守职业规范、坚守职业道德。行领导深入基层调研必强调操作风险,剖析典型案例,提醒员工严格按章操作。重视执行力提升就是通过晨会、案防分析会等平台,采取集中学习、座谈讨论、参观警示教育基地、深入基层宣讲等形式,教育员工严格遵守各项规章制度。重视合规操作就是强化全行使用轻微违规行为积分管理工具的自觉性和主动性,充分运用违规积分数据的分析结果,剖析成因,采取有效措施,及时组织整改,有效解决各类屡查屡犯、此查彼犯、边查边犯的违规行为,营造按章操作良好氛围。
两步走的第一步是以谈话为主要方式全面掌握员工的工作、生活状态以及心理状况,直接领导和纪检监察特派员经常深入基层网点,与员工面对面交流,发现问题及时提示。第二步是在实际工作中观察员工状况以及精神波动,解决员工生活、工作中遇到的困难,将风险消灭在萌芽状态,提高案件防控、风险防范、合规经营能力。
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