工行湖州吴兴支行党总支按照“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求，结合本行实际，把创先争优与中心任务和日常工作融为一体。按照创先争优的目标要求，建立健全了“三卡三制”的创先争优长效机制，进一步推进了创先争优活动的深入开展。
1、加强组织，积极推进。该行成立了创先争优活动领导小组，负责活动的具体推动落实工作。制定切实可行的实施计划，精心组织，认真安排，明确各个阶段的工作内容及实施步骤，推进创先争优活动的深入开展。
2、深入学习，提高认识。通过中心组、三会一课、网点“三会”等，组织全体员工认真学习了有关文件精神，通过学习，明确了创先争优活动的总体要求、主要目标、方法步骤和主要措施，进一步推动了创先争优活动的深入开展。
3、树立典型，学有榜样。该行党总支在创先争优活动中认真做好“创先争优在身边”的相关工作，注重在平凡的岗位上挖掘拥有较高责任意识、任劳任怨辛勤工作的优秀员工。通过学习身边的人、身边的事，激励、鼓舞全体员工创先争优的内生动力，营造浓厚的争当、赶超先进的良好氛围，使创先争优活动深入人心。
4、推行承诺，增强责任。该行党总支将创先争优与开展公开承诺等工作结合起来，本着“为民服务创先争优，公开承诺提升效能”的目标，在增强服务意识，提高服务效能；加强作风建设，提高服务效率；加强规划培养，提高培训效率；加强沟通交流，提高工作满意度；加强人文关怀，营造服务氛围这五个方面进行了承诺。
5、制定规划，明确方向。按照创先争优长效机制建设规划，结合 “三亮三比三抓三评”活动和“学雷锋、强服务、比奉献”主题实践活动以及行风评议活动，该行党总支结合本行实际，建立健全了“三卡三制”的创先争优长效机制，三卡：支部目标卡、书记责任卡、党员行动卡；三制：效果评价机制、素质优化机制、激励奖励机制。通过“三卡三制”长效机制的实际运用，进一步深化创先争优活动。
6、运用载体，扎实推进。该行党总支以开展各项活动为载体，全面开展创先争优活动。坚持基层党组织与机构同步规划、同步设置、同步调整、同步运转。以一线阵地为重点，成立了部门支部和网点联合支部。通过关键岗位轮换岗，选派党员到无党员的空白网点主持工作，支行各网点均配备了党员，消灭了空白点。
